為貫徹落實(shí)國家安全環(huán)保法律法規(guī),全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“全面治理、綠色發(fā)展”的安全環(huán)境生產(chǎn)方針,明確各部門安全環(huán)保工作責(zé)任,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)作為公司發(fā)展的生命線,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保持公司安全穩(wěn)定運(yùn)行。2023年1月6日上午,銀金達(dá)新材料公司組織召開2022年安全環(huán)保工作總結(jié)暨2023年安全環(huán)保責(zé)任書簽訂儀式。
大會(huì)伊始,集團(tuán)安環(huán)管理中心主任劉廣斌傳達(dá)集團(tuán)安環(huán)三年工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作,分別從集團(tuán)安環(huán)工作實(shí)施五維統(tǒng)籌管理、四維贏領(lǐng)戰(zhàn)略、HSE三維體系管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并從安環(huán)組織體系、安環(huán)信息化體系、法律法規(guī)體系等九大體系建設(shè)方面進(jìn)行了詳細(xì)說明,著力通過從根本性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性戰(zhàn)略規(guī)劃打造安環(huán)管理示范企業(yè)。
隨后,新材料公司安環(huán)工程師代表公司安環(huán)委員會(huì)向公司各部門負(fù)責(zé)人、專兼職安全員做2022年公司安全環(huán)保管理工作匯報(bào),報(bào)告從安全環(huán)保管理工作推動(dòng)成效、工作不足及2023年安全環(huán)保工作規(guī)劃三方面進(jìn)行闡述。
匯報(bào)完畢后,公司總工程師瞿榮燦從安環(huán)檢查、安環(huán)培訓(xùn)、績效考核等幾方面,對(duì)2022年安全環(huán)保管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并講到安環(huán)無小事,責(zé)任大于天。安環(huán)具有一票否決權(quán),各部門要緊繃安全弦,扎實(shí)推進(jìn),持續(xù)保障公司安環(huán)和諧局面。
緊接著,生產(chǎn)部、采購物流部、質(zhì)量管理部、設(shè)備管理部、上海龍渤實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人代表公司部門、協(xié)力廠商與公司常務(wù)副總經(jīng)理簽訂《2023年安全環(huán)保責(zé)任書》,員工代表簽訂安全環(huán)保承諾書。責(zé)任書明確了全年安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)、職責(zé),通過層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,分解全年安全環(huán)保目標(biāo)到班組、個(gè)人,做到層層有壓力、人人有指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)橫到邊,縱到底。
儀式最后,公司常務(wù)副總經(jīng)理申鵬做會(huì)議總結(jié):1.2022年從管理模式、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉庫管理等方面可以看出安全環(huán)保工作得到了很大的提升,工作更加專業(yè)化,但是問題也存在,也有很大的改進(jìn);2.加強(qiáng)安環(huán)培訓(xùn),加強(qiáng)員工安環(huán)意識(shí)提升,部門領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用;3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障要及時(shí)排除,防止發(fā)生安全事故;4.現(xiàn)公司施工項(xiàng)目多,人員雜,施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理;5.安環(huán)管理手段要持續(xù)加強(qiáng),用最嚴(yán)厲的懲處手段促進(jìn)安環(huán)管理工作提升;6.公司各部門安全環(huán)保工作要警鐘長鳴、常抓不懈,為公司“零”事故目標(biāo)全力以赴。